８月30日，甘肅省國(guó)際物流集團(tuán)有限公司召開“合規(guī)管理推進(jìn)年”工作啟動(dòng)會(huì)，全面部署合規(guī)管理工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王月成出席會(huì)議并講話,會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理李建軍主持，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理何雄忠傳達(dá)學(xué)習(xí)《省政府國(guó)資委關(guān)于印發(fā)〈省屬企業(yè)“合規(guī)管理推進(jìn)年”行動(dòng)方案〉的通知》精神，并解讀集團(tuán)公司實(shí)施方案。

會(huì)議指出，要緊緊圍繞集團(tuán)公司組建后的中心任務(wù)，做到切實(shí)提高合規(guī)管理意識(shí)，以全面提升合規(guī)管理體系和能力建設(shè)為主線。要嚴(yán)格落實(shí)合規(guī)管理責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府國(guó)資委和集團(tuán)公司工作要求，著力構(gòu)建“治理完善、經(jīng)營(yíng)合規(guī)、管理規(guī)范、守法誠(chéng)信”的現(xiàn)代化法治企業(yè)。要強(qiáng)化合規(guī)管理針對(duì)性，突出具體業(yè)務(wù)過程管理，突出重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)管理，突出關(guān)鍵部門和重點(diǎn)崗位管理，突出合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)管理。要打好制度建設(shè)宣貫攻堅(jiān)戰(zhàn)，強(qiáng)化企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)，形成有效的制度約束規(guī)范。要認(rèn)真抓好各類問題整改，要高度重視審計(jì)、巡視、巡察等查擺出的各類問題，以零容忍的態(tài)度徹底整改、根治隱患。要注重體系間借鑒整合，要正確認(rèn)識(shí)和處理好合規(guī)管理與現(xiàn)有的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系、紀(jì)檢監(jiān)察體系、安全生產(chǎn)體系、人力資源管理體系間的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理與其他管理體系間的有效融合、相互促進(jìn)、協(xié)同發(fā)展，充分發(fā)揮管理效益的最大化。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識(shí)合規(guī)管理的重要意義，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)合規(guī)管理是推進(jìn)企業(yè)法治建設(shè)的必然要求，切實(shí)抓好合規(guī)管理推進(jìn)年工作。要不斷提高合規(guī)管理的意識(shí)和合規(guī)管理的能力，要在實(shí)踐中持續(xù)推進(jìn)合規(guī)管理工作，要做到總體目標(biāo)要求和質(zhì)量不變的前提下，按期完成工作任務(wù)。

現(xiàn)場(chǎng)全體參會(huì)人員進(jìn)行了合規(guī)宣誓并簽訂了《合規(guī)管理承諾書》。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門主要負(fù)責(zé)人在集團(tuán)本部參加了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，各所屬企業(yè)班子成員以視頻的方式參加了會(huì)議。

會(huì)后，以《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境：稅法改革背景下的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控》為主題，開展了集團(tuán)公司“送法進(jìn)企業(yè)”宣講會(huì)，加強(qiáng)了企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)防控的意識(shí)，進(jìn)一步提升了管理能力和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。