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2月1日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王月成主持召開黨委（擴(kuò)大）會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)議、全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨省安委會(huì)第一次全體（擴(kuò)大）會(huì)議、十四屆省政府第一次全體會(huì)議精神，并研究貫徹落實(shí)工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司全系統(tǒng)要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)議精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委省政府決策部署上來，找準(zhǔn)定位，對(duì)標(biāo)對(duì)表，以高度的政治責(zé)任感、等不起慢不得的緊迫感抓好貫徹、抓好落實(shí)。要深刻領(lǐng)會(huì)“以開局就是決戰(zhàn)的干勁抓發(fā)展，以起步就是沖刺的拼勁促增長(zhǎng)”的要求，按照集團(tuán)公司制定的《一季度“開門紅”工作方案》，在精準(zhǔn)施策上出實(shí)招，在精準(zhǔn)推進(jìn)上下實(shí)功，在精準(zhǔn)落地上見實(shí)效，逐條細(xì)化措施、逐人靠實(shí)責(zé)任。要加大任務(wù)考核督辦力度，加強(qiáng)精準(zhǔn)運(yùn)行調(diào)度，嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)倒逼管理機(jī)制，對(duì)已經(jīng)落實(shí)的查成效，對(duì)正在落實(shí)的查進(jìn)度，對(duì)沒有落實(shí)的查原因，對(duì)影響落實(shí)的查責(zé)任，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效，確保完成一季度“開門紅”經(jīng)營任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)開好頭，起好步。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司全系統(tǒng)要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、深入落實(shí)“以人為本護(hù)航發(fā)展建體系，主體施策綜合施策保安全”工作要求，一刻不懈守牢安全底線，所屬各單位主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，始終在確保安全前提下，有序組織生產(chǎn)作業(yè)，滾動(dòng)排查重大安全隱患。要加快構(gòu)建應(yīng)急救援體系，做到居安思危、有備無患，努力實(shí)現(xiàn)高水平安全與高質(zhì)量發(fā)展良性互動(dòng)。

會(huì)議要求，要按照工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化的工作要求，分解落實(shí)集團(tuán)公司一屆一次職代會(huì)暨2023年工作會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部室、責(zé)任時(shí)限，抓緊推進(jìn)部署的工作任務(wù)落實(shí)。集團(tuán)公司全系統(tǒng)要牢固樹立實(shí)干導(dǎo)向，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，以舍我其誰的使命感抓落實(shí)，以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感抓落實(shí)，以躬身為民的責(zé)任感抓落實(shí)，一步一個(gè)腳印把集團(tuán)公司各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。

集團(tuán)公司班子成員、財(cái)務(wù)總監(jiān)，各部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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