4月11日上午，集團(tuán)公司召開“三抓三促”行動領(lǐng)導(dǎo)小組（擴(kuò)大）會議，集團(tuán)公司黨委副書記、工會主席、“三抓三促”領(lǐng)導(dǎo)小組副組長陳衛(wèi)英，黨委委員、副總經(jīng)理馬維德、何雄忠，副總經(jīng)理王堅民出席會議，黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員、“三抓三促”行動領(lǐng)導(dǎo)小組第一副組長張小明主持會議。

會上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省“三抓三促”行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室第二次主任會議精神及中央紀(jì)委辦公廳有關(guān)文件精神，通報了集團(tuán)公司一季度“三抓三促”行動開展情況，分析了存在的問題和不足，并就做好下一步工作進(jìn)行了安排部署。

會議指出，全省“三抓三促”行動開展以來，集團(tuán)公司黨委高度重視，以聞令而動起好步的姿態(tài)和奮勇爭先開好局的狀態(tài)，第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)全省和省屬企業(yè)“三抓三促”行動動員部署會議精神，認(rèn)真貫徹落實省委省政府、省政府國資委黨委決策部署，緊扣“三抓三促”行動主線，聚焦集團(tuán)公司主責(zé)主業(yè)，堅持問題導(dǎo)向、系統(tǒng)施治，真抓實促、高效推進(jìn)，集團(tuán)公司系統(tǒng)“三抓三促”行動取得了明顯成效，生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了“開門紅”。一季度，集團(tuán)公司實現(xiàn)營業(yè)收入76億元，同比增加19%；實現(xiàn)物流收入2.3億元，同比增加58%；完成貨物吞吐量274萬噸，同比增加12%；火車皮到發(fā)量139萬噸，同比增加5%；發(fā)運(yùn)國際班列112列，同比增長18%。

會議要求，集團(tuán)公司各單位要強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)促提升。要加強(qiáng)集中學(xué)習(xí)研討、培訓(xùn)教育、調(diào)查研究。要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，抓好執(zhí)行促落實。要對標(biāo)重點任務(wù)清單促落實，對標(biāo)經(jīng)營指標(biāo)促落實，對照突出歷史遺留問題促落實。要強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提升效能促發(fā)展。集團(tuán)公司全體黨員干部要堅持立說立行、跳起摸高，在工作效能提升、重點任務(wù)落實、發(fā)展指標(biāo)進(jìn)位上下功夫求實效，著力提升工作質(zhì)量和經(jīng)營質(zhì)量。要強(qiáng)化督查指導(dǎo)，跟蹤督導(dǎo)提質(zhì)效。集團(tuán)公司督導(dǎo)組要對照“三抓三促”行動方案和工作任務(wù)，通過現(xiàn)場查看、座談交流、走訪調(diào)研等多種方式，指導(dǎo)督促相關(guān)責(zé)任單位逐條逐項整改落實。要強(qiáng)化宣傳推廣，營造氛圍樹形象。進(jìn)一步加大宣傳力度，充分利用企業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號、工作群等宣傳媒體和工作簡報、橫幅標(biāo)語、宣傳展板等宣傳陣地，總結(jié)推廣集團(tuán)公司系統(tǒng)“三抓三促”行動的好經(jīng)驗好做法，展示集團(tuán)公司干部職工迎難而上、踔厲奮發(fā)、勇毅前行的精神風(fēng)貌。

會議強(qiáng)調(diào)，全體黨員干部要再接再厲，進(jìn)一步凝聚思想共識，把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，把自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，把服務(wù)水平調(diào)整到最優(yōu)，以過硬的工作作風(fēng)和良好的精神風(fēng)貌，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)“三抓三促”行動，切實解決集團(tuán)公司重組融合及改革發(fā)展中的熱點難點問題，提高經(jīng)營質(zhì)量和效益，奮力推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)公司各單位黨政主要負(fù)責(zé)同志、紀(jì)委書記、財務(wù)總監(jiān)，本部各部室主要負(fù)責(zé)同志及集團(tuán)公司“三抓三促”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全體成員參加了會議。