近日,集團公司組織召開盤活閑置資產(chǎn)和“兩金”管控(應收賬款清理)工作調(diào)度會議,集團公司黨委委員、副總經(jīng)理何雄忠出席會議并講話,財務總監(jiān)曾志誠主持會議。
會上,蘭州港投公司等6戶單位就盤活閑置資產(chǎn)和“兩金”管控(應收賬款清理)工作推進落實情況、存在問題及困難、下一階段打算等方面作了交流發(fā)言,集團公司財務部負責人通報了1-2月各單位盤活閑置資產(chǎn)和“兩金”管控(應收賬款清理)工作進展情況、存在的問題及下一步工作建議。
何雄忠指出,對各單位這一階段取得的成績提出了肯定,但總結(jié)成績的同時,也要看到工作中存在的進展緩慢,進展不平衡、重視不夠等問題。何雄忠強調(diào)各單位一定要樹立集團公司整體一盤棋意識,按照這次會議通報要求抓好落實。
何雄忠強調(diào),一要提高思想認識。要把盤活閑置資產(chǎn)和“兩金”管控(應收賬款清理)工作作為落實“三抓三促”的主要抓手來抓,切實做好抓執(zhí)行促落實,抓效能促發(fā)展要求;二是一定要克服畏難情緒。要把盤活閑置資產(chǎn)和“兩金”管控(應收賬款清理)工作作為解決資金不足降本增效重要舉措來抓,吃透集團公司下發(fā)的《方案》精神,多渠道做好資產(chǎn)盤活;三是要常態(tài)化考核督辦,按考核指標,按月通報,按期推進。
曾志誠強調(diào),各單位一要進一步提高政治站位,高度重視,特別是各單位一把手要親自安排,親自過問;二要進一步加強考核力度,層層傳導壓力,按時間、按責任分解落實任務,按進度考核監(jiān)督;三要進一步想方設法,迎難而上,全力推動盤活閑置資產(chǎn)和“兩金”管控(應收賬款清理)工作取得實效。