為落實(shí)好集團(tuán)公司《“一區(qū)三港六園”功能定位協(xié)同發(fā)展實(shí)施方案》《爭創(chuàng)現(xiàn)代物流示范園區(qū)（基地）工作方案（試行）》，7月20日，在新區(qū)路港公司以現(xiàn)場會的形式召開了集團(tuán)公司 “一區(qū)三港六園”暨爭創(chuàng)現(xiàn)代物流示范園區(qū)工作推進(jìn)會。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钴窞I出席會議并講話，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王堅(jiān)民主持會議。

會上，供應(yīng)鏈管理部通報(bào)了集團(tuán)公司上半年“一區(qū)三港六園”及對外聯(lián)絡(luò)工作推進(jìn)情況，規(guī)劃發(fā)展部解讀了集團(tuán)公司《爭創(chuàng)現(xiàn)代物流示范園區(qū)（基地）工作方案（試行）》。“一區(qū)三港六園”和陸港云鏈公司分別圍繞鏈條搭建及客戶聯(lián)絡(luò)情況以“PPT或鏈條圖”的形式進(jìn)行了匯報(bào)交流。

會議對“一區(qū)三港六園”及對外聯(lián)絡(luò)工作取得的成效給予了充分肯定，認(rèn)為工作推進(jìn)形式愈發(fā)多樣、思路認(rèn)識逐步清晰、“拳頭產(chǎn)品”特色鮮明、轉(zhuǎn)型升級成效顯著，并對下階段的工作提出了四點(diǎn)要求：一要高站位謀劃。要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，明確發(fā)展目標(biāo)，將《“一區(qū)三港六園”功能定位協(xié)同發(fā)展實(shí)施方案》《對外聯(lián)絡(luò)工作實(shí)施方案》同《爭創(chuàng)現(xiàn)代物流示范園區(qū)（基地）工作方案（試行）》結(jié)合起來，加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。二要高目標(biāo)引領(lǐng)。要以到十四五末“營收超十億，利潤超千萬”為發(fā)展目標(biāo)，以科技創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新和經(jīng)營業(yè)務(wù)創(chuàng)新為手段，以“雙百行動”為具體舉措，與甘肅產(chǎn)業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，推動“一區(qū)三港六園”建設(shè)工作，為甘肅地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展蓄力賦能。三要高質(zhì)量發(fā)展。選定的“拳頭產(chǎn)品”和核心鏈條要與園區(qū)定位、自身優(yōu)勢緊密結(jié)合，對接引進(jìn)的企業(yè)要逐步從鏈條中間商、貿(mào)易商向?qū)嶓w資源型企業(yè)、行業(yè)頭部企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈“鏈主”“盟主”型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。四要高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。要盡快制定“一區(qū)三港六園”和對外聯(lián)絡(luò)工作考核細(xì)則，明確對外聯(lián)絡(luò)客戶的具體標(biāo)準(zhǔn)，要用所聯(lián)絡(luò)的上下游客戶和引進(jìn)園區(qū)客戶所帶來的貨運(yùn)量、貿(mào)易量和收入貢獻(xiàn)等維度進(jìn)行考核評價(jià)、認(rèn)定獎勵，確?！耙粎^(qū)三港六園”工作取得實(shí)效。

會前，參會人員現(xiàn)場觀摩了中川北站物流園和蘭州新區(qū)鐵路口岸作業(yè)現(xiàn)場，新區(qū)路港（供應(yīng)鏈）公司負(fù)責(zé)人介紹了蘭州新區(qū)向西開放新樞紐多式聯(lián)運(yùn)示范項(xiàng)目及國際貨運(yùn)班列示范線路基本情況，同時(shí)就優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈鏈條作了經(jīng)驗(yàn)分享。會議還特別邀請了蘭州鐵道設(shè)計(jì)院專家就甘肅省鐵路物流布局情況、發(fā)展趨勢及集團(tuán)公司“一區(qū)三港六園”等方面進(jìn)行了講解和交流。