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集團(tuán)公司召開一季度班列外貿(mào)“開門紅”暨“一區(qū)三港六園”協(xié)同發(fā)展推進(jìn)會
2024-02-07 點(diǎn)擊:0 作者:朱琳 來源:供應(yīng)鏈管理部

為深入貫徹落實(shí)省委省政府安排部署和集團(tuán)公司工作會要求,加快推進(jìn)國際班列、對外貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展,研究“區(qū)港園”一體化發(fā)展相關(guān)工作,確保班列發(fā)運(yùn)、對外貿(mào)易、“區(qū)港園”運(yùn)營實(shí)現(xiàn)“開門紅”。24日,集團(tuán)公司召開一季度班列外貿(mào)開門紅一區(qū)三港六園協(xié)同發(fā)展推進(jìn)會。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理、董事張鐵強(qiáng)出席會議并講話,集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理劉軍勛主持會議。

會上,劉軍勛同志通報(bào)了集團(tuán)公司1月份班列、外貿(mào)、綜保區(qū)提升進(jìn)位及“一區(qū)三港六園”工作完成情況,并對一季度“開門紅”工作作了安排。審計(jì)風(fēng)控法務(wù)部、供應(yīng)鏈管理部分別對《關(guān)于規(guī)范集團(tuán)公司各經(jīng)營單位貿(mào)易管理嚴(yán)禁各類虛假貿(mào)易的通知》和全省班列發(fā)運(yùn)、外貿(mào)相關(guān)獎(jiǎng)補(bǔ)政策作了解讀。集團(tuán)公司所屬各班列發(fā)運(yùn)和外貿(mào)企業(yè)作了匯報(bào)交流。

會議指出,集團(tuán)公司目前班列外貿(mào)業(yè)務(wù)開展中存在發(fā)展不均衡、制約因素多等問題,指標(biāo)完成情況還有一定差距。一季度開好局起好步,對全年班列外貿(mào)等指標(biāo)任務(wù)的完成尤為重要。

會議強(qiáng)調(diào),實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”是一項(xiàng)硬任務(wù),必須不折不扣地堅(jiān)決完成好。一季度,集團(tuán)公司要按照時(shí)間進(jìn)度完成省政府國資委的下達(dá)的外貿(mào)、班列考核指標(biāo),所屬各企業(yè)要按時(shí)間進(jìn)度完成集團(tuán)公司下達(dá)的外貿(mào)、班列考核核指標(biāo),確保一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”。

會議要求,一要提高政治站位,堅(jiān)決扛牢國有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各企業(yè)要站在落實(shí)省委省政府決策部署、統(tǒng)籌全省物流“一盤棋”、服務(wù)全省外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度去思考謀劃班列外貿(mào)和“一區(qū)三港六園”工作,切實(shí)履行好國有企的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。二要搶抓政策機(jī)遇,想方設(shè)法解決好制約發(fā)展的困難。各企業(yè)要正確分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,把政策學(xué)習(xí)研究作為一項(xiàng)重點(diǎn)課題常抓不懈,同時(shí)發(fā)揮自身優(yōu)勢,不斷整合資源,主動對接省市相關(guān)單位和大型企業(yè)探索機(jī)遇。三要抓好人才工作,加強(qiáng)園區(qū)和外貿(mào)人才隊(duì)伍建設(shè)。各企業(yè)要立足“現(xiàn)在發(fā)展所需”“未來發(fā)展所用”,充分發(fā)揮一級法人主體的靈活性,從專業(yè)人才的“引進(jìn)、培養(yǎng)、留用”等方面進(jìn)行大膽探索嘗試,拿出實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)新舉措,確保在人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)方面取得實(shí)質(zhì)性突破。四要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,堅(jiān)決守牢不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。各企業(yè)要抓好債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范化解,與省市相關(guān)部門和銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行持續(xù)對接溝通,全力向上爭取支持,堅(jiān)持以盤活“存量”引入“增量”化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),想方設(shè)法“以時(shí)間換空間”,推動企業(yè)債務(wù)穩(wěn)步化解。五要強(qiáng)化運(yùn)營調(diào)度,確保實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。各企業(yè)要分析原因、找準(zhǔn)差距,拿出切實(shí)可行的保障措施,不遺余力保存量、挖潛力、促增量,促進(jìn)經(jīng)營業(yè)績提升。集團(tuán)相關(guān)部門要全面做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作,強(qiáng)化精準(zhǔn)調(diào)度,嚴(yán)格實(shí)行督查督辦和跟蹤問效,加力推動各項(xiàng)工作開好局、起好步,順利實(shí)現(xiàn)“開門紅”。

集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理何雄忠,黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钴窞I,財(cái)務(wù)總監(jiān)曾志誠,所屬各班列發(fā)運(yùn)、外貿(mào)、“一區(qū)三港六園”企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。