3月10日，甘肅物流集團召開2025年3月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會議，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理張鐵強主持會議并講話。

會議通報了集團公司1-2月份生產(chǎn)經(jīng)營、國際貿(mào)易、海外倉建設(shè)、合規(guī)管理、財務(wù)運行等工作，集團公司經(jīng)理層成員、財務(wù)總監(jiān)就各分管工作進行了安排部署。

會議指出，1-2月份集團公司全系統(tǒng)上下錨定目標(biāo)、真抓實干，經(jīng)營態(tài)勢持續(xù)向好，利潤總額、物流收入、進出口貿(mào)易額等關(guān)鍵經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)均實現(xiàn)同比穩(wěn)步增長，為實現(xiàn)首季“開門紅”奠定了堅實基礎(chǔ)。

會議強調(diào)，集團公司全系統(tǒng)要強化市場意識，千方百計拓展增量業(yè)務(wù)，加大海外布局，做實做精國際貿(mào)易和全程國際物流服務(wù)。要緊盯首季生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和重點工作，加強生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度，全力以赴謀經(jīng)營、主動出擊跑市場，推動各項業(yè)務(wù)有序開展。要進一步提升風(fēng)險防控意識和能力，正確處理風(fēng)險、效益、規(guī)模的邏輯關(guān)系，提高風(fēng)險化解能力，構(gòu)筑全面風(fēng)險防控體系，有效防范化解各類風(fēng)險隱患。要緊盯全國、全球市場，把常態(tài)化招商作為重點工作任務(wù)，加力推進招商招租、供應(yīng)鏈合作和產(chǎn)業(yè)投資。要堅持效益第一的鮮明導(dǎo)向，把現(xiàn)金、利潤作為抓好生產(chǎn)經(jīng)營和推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的生命線，培育拓展有利潤的業(yè)務(wù)業(yè)態(tài)，切實提高企業(yè)盈利水平。要加大應(yīng)收賬款清收力度，大力壓降非正常類“兩金”占用和低收益貿(mào)易業(yè)務(wù)“兩金”占用，提高資金回收率，提升資金使用效率。各部室、各企業(yè)要做好配合、通力協(xié)作，加力推進甘肅港口物流信息一體化平臺項目建設(shè)。

會議要求，集團公司各部室要切實加強和改進工作作風(fēng)，樹立服務(wù)理念，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作和牽頭重點任務(wù)，提高工作協(xié)同能力，強化執(zhí)行落實力，促進工作全面提質(zhì)增效。所屬各企業(yè)要圍繞一季度“開門紅”目標(biāo)，自我加壓、主動作為，堅決完成各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。 

會議采取“現(xiàn)場+視頻”形式召開。集團公司經(jīng)理層成員、財務(wù)總監(jiān)，本部各部（室）負(fù)責(zé)人、所屬各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。