4月12日上午，甘肅物流集團蘭港投公司召開“三抓三促”行動領導小組（擴大）會議，傳達全省“三抓三促”行動領導小組辦公室第二次主任會議精神及中央紀委辦公廳有關文件精神，通報集團公司一季度“三抓三促”行動開展情況，總結公司現(xiàn)階段“三抓三促”行動工作進展，分析了存在的問題，對下一步工作進行安排部署。公司“三抓三促”行動領導小組組長孫煒出席會議并講話，公司班子成員、全體中層干部參加會議。

會議指出，開展“三抓三促”行動是錘煉干部隊伍、轉(zhuǎn)變工作作風、促進公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要契機和有力抓手。“三抓三促”行動開展以來，緊盯集團公司關于平臺企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，對照年初的各項目標任務，引導公司整體由園區(qū)建設向園區(qū)運營轉(zhuǎn)型，奮力實現(xiàn)了一季度“開門紅”。各項生產(chǎn)經(jīng)營指標穩(wěn)中有升、持續(xù)向好，黨建宣傳、風險防范、項目建設、資產(chǎn)盤活、招商引資、貿(mào)易運營等各項工作扎實有序推進，“三抓三促”行動取得階段性成效。

會議強調(diào)，要堅持發(fā)揚釘釘子精神的實干作風，落實到二季度目標任務上。一要強化學習，提升業(yè)務能力。聚焦提升企業(yè)經(jīng)營效益這個中心，強化學習提升業(yè)務能力水平，增強工作本領，把握要點要素讓抓落實精準高效，不出偏差。二要強化責任擔當，狠抓執(zhí)行落實。在抓執(zhí)行促落實上下功夫、求實效，各級領導干部積極發(fā)揮職責作用，加強工作匯報、對接協(xié)調(diào)，確保各項工作落地見效、再上臺階。三要強化作風建設，提高執(zhí)行能力。圍繞二季度生產(chǎn)經(jīng)營指標“雙過半”目標任務，堅持立說立行、轉(zhuǎn)變工作作風、提高工作質(zhì)量和效率，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的干勁，奮力實現(xiàn)“雙過半”目標，為推動公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展而努力。

會議要求，全體黨員干部要牢固樹立市場化轉(zhuǎn)型理念，圍繞大局、聚焦重點、砥礪前行，把開展“三抓三促”行動作為抓落實、謀發(fā)展的有效抓手，著力推進公司“一樞紐兩中心三平臺”建設。牢牢抓住二季度這個關鍵季，錨定集團公司確定的目標責任書各項任務，緊盯經(jīng)濟效益指標，認真思考謀劃，精心安排部署，全程抓緊抓實，精準精細做好各項工作，奮力交出高質(zhì)量“雙過半”經(jīng)濟報表，確?！叭ト佟毙袆映掷m(xù)有力推進。