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“三抓三促”物流集團(tuán)在行動(dòng)

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集團(tuán)公司一季度“三抓三促”行動(dòng) 開展情況通報(bào)
2023-04-07 點(diǎn)擊:0 作者: 來(lái)源:

全省“三抓三促”行動(dòng)開展以來(lái),集團(tuán)公司黨委高度重視,以聞令而動(dòng)起好步的姿態(tài)和奮勇爭(zhēng)先開好局的狀態(tài),第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)全省和省屬企業(yè)“三抓三促”行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府、省政府國(guó)資委黨委決策部署,緊扣“三抓三促”行動(dòng)主線,聚焦集團(tuán)公司主責(zé)主業(yè),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、系統(tǒng)施治,真抓實(shí)促、高效推進(jìn),集團(tuán)公司系統(tǒng)“三抓三促”行動(dòng)取得了明顯成效。

一、主要工作開展情況

(一)“五及時(shí)”見行動(dòng),“三抓三促”行動(dòng)迅速啟動(dòng)

一是及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神。集團(tuán)公司黨委召開專題會(huì)議及時(shí)傳達(dá)全省“抓學(xué)習(xí)促提升抓執(zhí)行促落實(shí)抓效能促發(fā)展”行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議精神,組織學(xué)習(xí)胡昌升書記講話精神和省上《實(shí)施方案》,結(jié)合商貿(mào)物流企業(yè)實(shí)際,研究貫徹意見和具體措施。

二是及時(shí)成立工作機(jī)構(gòu)。集團(tuán)公司黨委成立了以黨委書記、董事長(zhǎng)和黨委副書記、總經(jīng)理為雙組長(zhǎng)的“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置了“一辦三組”,即領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,綜合組、宣傳組、督導(dǎo)組3個(gè)工作組,為行動(dòng)順利開展提供了組織保障。

三是及時(shí)制定實(shí)施方案。集團(tuán)公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自謀劃,對(duì)標(biāo)省委和省政府國(guó)資委黨委方案,及時(shí)組織查擺突出問(wèn)題,研究制定《集團(tuán)公司“抓學(xué)習(xí)促提升抓執(zhí)行促落實(shí)抓效能促發(fā)展”行動(dòng)實(shí)施方案》,明確措施任務(wù),制定印發(fā)《集團(tuán)公司“抓學(xué)習(xí)促提升”工作方案》《集團(tuán)公司組織系統(tǒng)“三抓三促”行動(dòng)實(shí)施方案》2個(gè)配套方案,靠實(shí)工作責(zé)任。

四是及時(shí)進(jìn)行動(dòng)員部署。2月17日集團(tuán)公司黨委召開全系統(tǒng)“三抓三促”行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議進(jìn)行安排部署,“三抓三促”行動(dòng)全面啟動(dòng)。所屬各企業(yè)迅速響應(yīng)、積極行動(dòng), 建機(jī)構(gòu)、定方案、早動(dòng)員,迅速掀起“三抓三促”行動(dòng)的熱潮。

五是及時(shí)調(diào)度督導(dǎo)推進(jìn)。集團(tuán)公司及時(shí)召開“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議進(jìn)行調(diào)度,安排部署近期工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào),集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)對(duì)所屬單位“三抓三促”行動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行了7次調(diào)研督導(dǎo),及時(shí)跟進(jìn)督促。3月17日上午召開了“三抓三促”工作推進(jìn)會(huì),交流工作經(jīng)驗(yàn),查擺短板不足,整改提升進(jìn)位,推進(jìn)各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)。

(二)抓學(xué)習(xí)促提升,干部職工能力素質(zhì)不斷提高

一是認(rèn)真開展“思想要提升,我該懂什么”專題學(xué)習(xí)。集團(tuán)公司黨委嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神。截至目前,集團(tuán)公司黨委落實(shí)“第一議題”6次,組織召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)5次,其中交流研討2次。召開黨委(擴(kuò)大)會(huì)議及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)省市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神學(xué)習(xí)班精神及省委書記胡昌升對(duì)集團(tuán)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的談話精神,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央和省委的決策部署上來(lái),進(jìn)一步明確“我該懂什么”的問(wèn)題。采取集中學(xué)習(xí)、專題講座、交流研討等形式,舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神暨“三抓三促”集中培訓(xùn)班,對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財(cái)務(wù)總監(jiān),本部中層管理人員及所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了為期5天的集中培訓(xùn)。組織集團(tuán)公司8名領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加省委黨校學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神集中輪訓(xùn)班,60名中層干部和30名年輕干部參加學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、年輕干部堅(jiān)定理想信念教育等3個(gè)省一級(jí)干部教育網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。蘭州物流園黨委落實(shí)“第一議題”制度62次,理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)3次,研討交流3次。張掖公司黨總支落實(shí)“第一議題”制度8次,理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)5次。天馬公司黨委和各黨支部組織專題學(xué)習(xí)7次,黨員干部政治理論水平不斷提高。化輕公司組織開展了WPS業(yè)務(wù)技能比賽,激勵(lì)干部職工強(qiáng)本領(lǐng)、提素質(zhì)

二是持續(xù)開展“企業(yè)要發(fā)展,我該謀什么”專題研討。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過(guò)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì),先后圍繞“貫徹新發(fā)展理念,發(fā)展中國(guó)式現(xiàn)代化,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”“思想要提升,我該懂什么”進(jìn)行專題學(xué)習(xí)研討,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行了2次交流研討。萬(wàn)達(dá)公司圍繞學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神及集團(tuán)公司在“三抓三促”行動(dòng)部署動(dòng)員大會(huì)上提出的“四問(wèn)”要求進(jìn)行研討交流,談體會(huì)、悟思想、講擔(dān)當(dāng)。河口公司(西北物資市場(chǎng))班子成員圍繞“學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神”,結(jié)合公司實(shí)際,就實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”開展交流研討。

三是扎實(shí)開展“問(wèn)題要解決,我該干什么”專題調(diào)研。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊(duì)深入蘭州物流園、民航物流公司、河口公司(西北物資市場(chǎng))、蘭港投公司等所屬企業(yè),對(duì)“三抓三促”行動(dòng)開展情況、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、“開門紅”任務(wù)進(jìn)展、項(xiàng)目建設(shè)、信訪維穩(wěn)等工作進(jìn)行綜合調(diào)研督導(dǎo),提出了創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、拓寬經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、增加經(jīng)營(yíng)收入等意見建議,動(dòng)員干部職工在解決企業(yè)發(fā)展問(wèn)題上出實(shí)招、干實(shí)事。根據(jù)工作需要,分別赴多式聯(lián)運(yùn)公司、民航物流公司、綜保區(qū)公司、路港物流公司開展干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研工作,全面了解新入組企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)情況,強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)工作。

集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到中國(guó)物流集團(tuán)、京東集團(tuán)等大型物流標(biāo)桿企業(yè)開展調(diào)研,尋找合作機(jī)會(huì),洽談合作事宜。與中國(guó)物流集團(tuán)就構(gòu)建央地合作體系,融入全國(guó)物流大格局,共同構(gòu)建現(xiàn)代物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò),拓展物流服務(wù)新領(lǐng)域新模式,強(qiáng)化股權(quán)合作、物流產(chǎn)業(yè)布局、運(yùn)營(yíng)模式聯(lián)動(dòng)、人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行了座談交流,并圍繞班列發(fā)運(yùn)、打造煤炭運(yùn)銷大通道、?;肺锪鞯确矫孢M(jìn)行了深入探討。雙方表示,將在這次調(diào)研考察的基礎(chǔ)上加強(qiáng)合作、互利共贏,共同推動(dòng)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

借省委省政府組團(tuán)到廈門招商引資機(jī)遇,集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)率團(tuán)到廈門國(guó)貿(mào)控股集團(tuán)、建發(fā)集團(tuán)和象嶼集團(tuán)進(jìn)行調(diào)研,簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,深化業(yè)務(wù)合作,實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。為拓展航空貨運(yùn)業(yè)務(wù),集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到海航集團(tuán)貨運(yùn)公司、順豐航空、深圳航空等航空貨運(yùn)企業(yè)調(diào)研交流,在全貨機(jī)運(yùn)力投放、“一帶一路”貨運(yùn)航線開發(fā)、航空貨運(yùn)產(chǎn)品研發(fā)、保障體系建設(shè)等方面達(dá)成了合作意向。

近期,集團(tuán)公司圍繞企業(yè)黨的建設(shè)、深化改革、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制等問(wèn)題,確定了11個(gè)調(diào)研課題,由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)分別牽頭開展專題調(diào)研工作。萬(wàn)達(dá)公司深入成都、重慶、嘉峪關(guān)等地對(duì)原材料業(yè)務(wù)和鋼材業(yè)務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行深度調(diào)研。張掖公司聚焦優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制和企業(yè)效益提升等問(wèn)題制定調(diào)研計(jì)劃,選擇調(diào)研課題,開展調(diào)研工作。民航物流公司所屬貿(mào)易公司多次赴老撾、泰國(guó)實(shí)地調(diào)研拓展木薯進(jìn)口物流通道、供應(yīng)商集貨情況。綜保區(qū)公司確定了12個(gè)調(diào)研提綱,由公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別牽頭開展專題調(diào)研。陸港云鏈公司同中國(guó)電信甘肅省公司等單位對(duì)集團(tuán)公司13家單位進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。金物通公司深入河口物流園區(qū)同煤炭發(fā)運(yùn)客戶對(duì)接,與河口公司合作開展公鐵聯(lián)運(yùn)煤炭發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)。河口物流園(西北物資市場(chǎng))確定了“如何優(yōu)化調(diào)整現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”等7個(gè)調(diào)研課題開展調(diào)研工作。蘭港投公司加大線上線下招商摸底調(diào)研力度,線上排摸企業(yè)信息2000多家,深度獲取120多家企業(yè)核心信息;前往烏魯木齊、嘉峪關(guān)、廣元等地與進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談。潤(rùn)華公司先后到集團(tuán)公司物流園區(qū)和一只船街道所轄家屬院周邊小區(qū)開展物業(yè)整合摸底調(diào)研和社會(huì)物業(yè)服務(wù)調(diào)研,努力拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)。供應(yīng)鏈公司開展市場(chǎng)調(diào)研2次,拓展業(yè)務(wù)鏈條,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。聯(lián)泰公司圍繞企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題開展調(diào)研,爭(zhēng)取供熱政策支持,解決企業(yè)發(fā)展難題。

四是有序開展“能力要增強(qiáng),我該會(huì)什么”專題練兵。集團(tuán)公司黨員干部依托“甘肅黨建”信息化學(xué)習(xí)平臺(tái)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升政治能力。舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的二十精神暨“三抓三促”集中培訓(xùn)班,邀請(qǐng)專家學(xué)者、黨的二十大代表、先進(jìn)典型和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專題輔導(dǎo),提升黨員干部理論水平和業(yè)務(wù)能力;編發(fā)了《“三抓三促”應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》。皋蘭公司、張掖公司印發(fā)了“三抓三促”應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè),生資公司召開“三抓三促”行動(dòng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)會(huì),萬(wàn)達(dá)公司以“快問(wèn)快答”形式抽檢“三抓三促”行動(dòng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)成效,推動(dòng)“三抓三促”行動(dòng)落細(xì)落實(shí)。

(三)抓執(zhí)行促落實(shí),各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)扎實(shí)有序推進(jìn)

集團(tuán)公司系統(tǒng)聚焦黨中央和省委省政府重大決策部署、省政府國(guó)資委工作要求和集團(tuán)公司重點(diǎn)工作任務(wù),鉚足勁頭真抓實(shí)干,全力以赴推動(dòng)落實(shí)。

一是建立臺(tái)賬清單促落實(shí)。集團(tuán)公司印發(fā)《2023年重點(diǎn)工作責(zé)任清單》,將落實(shí)組建方案整合物流資源業(yè)務(wù)、加快落實(shí)“一區(qū)三港六園”協(xié)同發(fā)展方案等108項(xiàng)工作列入2023年度重點(diǎn)工作責(zé)任清單,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、部門和完成時(shí)限,靠實(shí)工作責(zé)任,建立重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)機(jī)制,扎實(shí)推動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)。民航物流公司配套建立“三抓三促”行動(dòng)學(xué)習(xí)、問(wèn)題、任務(wù)三個(gè)清單,分門別類制定安全生產(chǎn)、真情服務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、黨建工作等責(zé)任清單,明確工作責(zé)任。蘭州物流園緊緊圍繞《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》,把項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)鏈建設(shè)、安全環(huán)保、黨建工作和“三抓三促”行動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),細(xì)化工作任務(wù),推動(dòng)工作落實(shí)。

二是攻堅(jiān)突破促落實(shí)。針對(duì)企業(yè)發(fā)展瓶頸問(wèn)題和短板弱項(xiàng),集團(tuán)公司擬定了對(duì)標(biāo)世界一流提升工作方案發(fā)力攻堅(jiān),組織所屬企業(yè)制定“一區(qū)三港六園”發(fā)展實(shí)施細(xì)則,定期召開推進(jìn)會(huì),指導(dǎo)企業(yè)圍繞培育產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈及建立“鏈主”“盟主”開展工作,通過(guò)強(qiáng)鏈、延鏈、補(bǔ)鏈提升集團(tuán)公司供應(yīng)鏈管理、服務(wù)能力;針對(duì)人才緊缺問(wèn)題,制定《方案》,公開選聘集團(tuán)公司本部4個(gè)崗位的中層管理人員;針對(duì)供應(yīng)鏈價(jià)值鏈對(duì)上下游客戶需求,制定了《集團(tuán)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作實(shí)施方案》,梳理省內(nèi)外重點(diǎn)客戶300余家,開展聯(lián)絡(luò)對(duì)接工作。指導(dǎo)所屬相關(guān)企業(yè)完成約110家企業(yè)的聯(lián)絡(luò)對(duì)接。在省商務(wù)廳的組織下,集團(tuán)公司聯(lián)合相關(guān)單位深入全省14個(gè)地州市開展國(guó)際貨運(yùn)班列組織工作調(diào)研,全面了解全省物流和外貿(mào)企業(yè)的物流資源、貨源信息和市場(chǎng)情況,梳理有合作意向企業(yè)31家。針對(duì)所屬企業(yè)償債任務(wù)重、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高的問(wèn)題,制定管理辦法和應(yīng)急處置預(yù)案,與4家銀行簽訂戰(zhàn)略協(xié)議,有效防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所屬各單位圍繞發(fā)展中的難點(diǎn)焦點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題,聚力攻堅(jiān),狠抓重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。皋蘭公司新舊庫(kù)房租賃業(yè)務(wù)取得突破,一季度出租庫(kù)房3170平方米。萬(wàn)達(dá)公司被評(píng)定為綜合改革示范工程A級(jí);生資公司獲得報(bào)廢汽車拆解資質(zhì);陸港云鏈公司正在引入券商,協(xié)同會(huì)所研討培育上市路徑;多式聯(lián)運(yùn)公司、張掖公司、路港公司、蘭港投公司等積極組織貨運(yùn)班列發(fā)運(yùn)。一季度發(fā)運(yùn)國(guó)際班列112列,同比增長(zhǎng)18%,完成“開門紅”計(jì)劃的144%。

(四)抓效能促發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)“開門紅”

集團(tuán)公司黨委著力在工作效能提升、重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)、發(fā)展指標(biāo)進(jìn)位上下功夫,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開門紅”。

一是推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)“大提速”。集團(tuán)公司系統(tǒng)以“三抓三促”行動(dòng)為抓手,著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),一季度集團(tuán)公司累計(jì)完成固定投資3305.35萬(wàn)元。蘭州公路港項(xiàng)目已完成單體庫(kù)所有樁基及基礎(chǔ)施工。蘭港投山前路項(xiàng)目目前已完成交安設(shè)備安裝,鐵塔遷改已簽訂合同,供電局已制定停電計(jì)劃,擬定6月停電;萬(wàn)達(dá)智慧公鐵物流園正在完善可研報(bào)告和初設(shè)方案;蘭州冷鏈園正在開展項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)工作;B保物流中心正在開展項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)施工前的準(zhǔn)備工作;化輕公司已完成原址土地開發(fā)土地變性補(bǔ)繳土地出讓金報(bào)審工作。

二是推動(dòng)發(fā)展環(huán)境“大優(yōu)化”。研究制定集團(tuán)公司治理系統(tǒng)工作實(shí)施方案,按照要求和節(jié)點(diǎn),積極推進(jìn)落實(shí);針對(duì)抽查檢查出來(lái)的員工在勞動(dòng)紀(jì)律、會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)方面的突出問(wèn)題,點(diǎn)名道姓進(jìn)行通報(bào),形成動(dòng)真碰硬、真抓真管的鮮明導(dǎo)向,促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一季度圍繞全省重點(diǎn)工礦企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成和商貿(mào)物流業(yè)務(wù)需求,建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,構(gòu)建“工礦企業(yè)+商貿(mào)物流”供應(yīng)鏈模式。萬(wàn)達(dá)公司完成向酒鋼配送焦煤業(yè)務(wù)近2000噸。供應(yīng)鏈公司與酒鋼集團(tuán)合作開展有色金屬電解銅貿(mào)易實(shí)現(xiàn)營(yíng)收12.43億元。天馬公司與湖北蒲聯(lián)合作開展物流運(yùn)輸業(yè)務(wù),為岷縣風(fēng)力發(fā)電站項(xiàng)目、漳縣抽水蓄能項(xiàng)目、京宏環(huán)保科技有限公司、通渭石料廠和漳縣水泥廠配送民爆物品。路港物流公司完成甘肅省首列塔吉克斯坦進(jìn)口金精粉班列,與甘肅海川聚力公司開展PVC貿(mào)易4198萬(wàn)元。

三是推動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為“大激勵(lì)”。簽訂目標(biāo)責(zé)任書,強(qiáng)化對(duì)標(biāo)考核,激勵(lì)干部職工擔(dān)當(dāng)作為,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。一季度,集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了“開門紅”。其中實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入76億元,同比增加19%,完成“開門紅”計(jì)劃的133%;實(shí)現(xiàn)物流收入2.3億元,同比增加58%,完成“開門紅”計(jì)劃的117%;貨物吞吐量274萬(wàn)噸,同比增加12%,完成“開門紅”計(jì)劃的87%;火車皮到發(fā)量139萬(wàn)噸,同比增加5%,完成“開門紅”計(jì)劃的83%。

(五)抓宣傳促推廣,爭(zhēng)先進(jìn)位良好氛圍初步形成

在集團(tuán)公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)開設(shè)“‘三抓三促’物流集團(tuán)在行動(dòng)”專欄,刊登集團(tuán)公司系統(tǒng)“三抓三促”行動(dòng)稿件56篇,轉(zhuǎn)載省委、省政府國(guó)資委等單位“三抓三促”行動(dòng)新聞稿件6篇;集團(tuán)公司微信公眾號(hào)推送集團(tuán)公司系統(tǒng)“三抓三促”行動(dòng)稿件49篇,轉(zhuǎn)載省委、省政府國(guó)資委等單位“三抓三促”行動(dòng)新聞稿件9篇,在省政府國(guó)資委網(wǎng)站、“甘肅國(guó)資”微信平臺(tái)、新甘肅、網(wǎng)易新聞網(wǎng)等媒體刊發(fā)《“三抓三促”在行動(dòng),真抓實(shí)促開新局——甘肅物流集團(tuán)“三抓三促”行動(dòng)綜述》等稿件8篇(次),編印《簡(jiǎn)報(bào)》11期,制作宣傳橫幅1條、宣傳展板9塊。所屬各單位微平臺(tái)開展“三抓三促”宣傳報(bào)道49篇,懸掛宣傳橫幅13條、宣傳展板14塊。萬(wàn)達(dá)公司、天馬公司、民航物流公司、港投公司、潤(rùn)華公司、陸港云鏈公司等單位積極創(chuàng)新方式方法,充分利用簡(jiǎn)報(bào)、電子屏、橫幅、宣傳牌等載體,全面加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),比學(xué)趕超、爭(zhēng)先進(jìn)位的良好氛圍初步形成,干部職工堅(jiān)持不懈提能力、持之以恒轉(zhuǎn)作風(fēng)、一心一意謀發(fā)展、全力以赴抓落實(shí)、立足崗位做貢獻(xiàn)、不遺余力促發(fā)展的思想自覺和行動(dòng)自覺不斷增強(qiáng),奮戰(zhàn)“開門紅”、沖刺“雙過(guò)半”、力爭(zhēng)“全年旺”的精氣神持續(xù)高漲。