“三抓三促”行動開展以來，甘肅物流集團蘭港投公司認真貫徹落實集團公司黨委各項決策部署，以市場化轉型破局，以強園區(qū)運營開局，以推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，團結帶領全體黨員干部職工，在轉型發(fā)展中奮力拼搏，在搶抓機遇中乘勢而上，開創(chuàng)蘭港投公司高質量轉型發(fā)展新局面。

深入貫徹新思想 牢牢把握新機遇

今年以來，蘭港投公司把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務抓緊抓實，嚴格執(zhí)行“第一議題”制度和黨委理論中心組學習制度，開展黨委會“第一議題”學習22次，理論中心組學習11次，交流研討6次，開展集中培訓13次，開展黨的二十大精神宣講22次，領導班子成員到黨支部、分管部門講黨課8次。組織開展黨建知識、財務知識、法務知識、意識形態(tài)、安全生產(chǎn)等專題培訓，蓄力賦能促發(fā)展，進一步提升干事創(chuàng)業(yè)本領。舉辦“轉型發(fā)展 你我同行”主題演講比賽，引導廣大職工做勤奮學習的急先鋒，做推動發(fā)展的主力軍，做開拓創(chuàng)新的領頭羊，做勤勤懇懇的實干家，沉下心來干事業(yè)，以等不起的危機感，慢不得的緊迫感，坐不住的責任感，在工作中錘煉扎實的工作作風和過硬的本領，以一往無前的奮斗姿態(tài)，晝夜兼程，拼搏實干，闊步向前。

篤行實干謀發(fā)展 奮力擔當新使命

“三抓三促”行動開展以來，蘭港投公司認真貫徹落實集團公司部署要求，高站位謀劃、高標準提能、高質量推進、高要求落實，推動“三抓三促”行動的各項任務措施落實落細。學習借鑒廈門國際港務股份有限公司運營模式，認真對標先進“找差距、補短板、強弱項”，制定《創(chuàng)建一流企業(yè)行動實施方案》，通過打造園區(qū)供應鏈管理體系，不斷提升對產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)和關鍵領域的掌控力。1-9月，蘭港投公司實現(xiàn)營業(yè)收入18.72億元，完成年度目標任務81.47%；實現(xiàn)物流收入1489.31萬元，完成年度目標任務74.47%；積極籌建輕資產(chǎn)運營公司蘭州陸港供應鏈管理有限公司，促進園區(qū)管理，加大市場開拓力度，推進業(yè)務協(xié)同，提升經(jīng)營質量效益；積極對接廈門港務控股集團、和翔工貿(mào)、廣元林豐鋁電、吉安臻越等10余家知名進出口貿(mào)易公司，就進口果汁、出口農(nóng)畜、特色農(nóng)產(chǎn)品進行業(yè)務對接，尋找商貿(mào)運營契合點，拓寬公司業(yè)務渠道；抽調(diào)業(yè)務骨干成立運營團隊，重點開展城市配送、分揀包裝、倉儲服務等綜合業(yè)務，自身運營中國石油天然氣股份有限公司蘭州石化分公司倉儲服務租賃業(yè)務，完成16958件、總重864.557噸貨品轉運工作，廠家直發(fā)收貨2329.268噸，出庫各類貨物共計1627.66噸；加大線上線下招商摸底調(diào)研宣傳力度，引入7家大型企業(yè)入駐園區(qū)；謀劃西部陸海新通道(甘肅）蘭州冷鏈園項目建設延伸冷鏈物流全鏈條服務，不斷推動冷鏈物流服務由基礎服務向增值服務延伸，為拓展冷鏈貿(mào)易、運輸、倉儲等經(jīng)營性業(yè)務“搭橋鋪路”，有序推動倉儲服務、線上交易、共同配送等物流服務資源集聚。

統(tǒng)一思想鼓干勁 主動適應新形勢

“三抓三促”行動開展以來，堅持以市場化為導向，全面分析當前發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，制定《全員搞經(jīng)營抗指標、抓貿(mào)易增利潤獎勵辦法》，開展全員對外貿(mào)易業(yè)務培訓，引導職工參加行業(yè)執(zhí)業(yè)資格考試，鼓勵持證上崗，廣大職工牢固樹立市場化轉型意識，發(fā)揮企業(yè)“主人翁”意識，更加自覺主動參與到公司的轉型發(fā)展建設；充分發(fā)揮黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中的示范引領作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，開展“黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員責任區(qū)”創(chuàng)建活動，設立黨員示范崗9名，黨員突擊隊5支，黨員責任區(qū)12個；開展評優(yōu)選先活動，對6名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，3名優(yōu)秀黨務工作者和1個先進基層黨組織進行表彰，激勵公司廣大職工汲取榜樣力量；充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，推動企業(yè)轉型融合發(fā)展，蘭港投公司物業(yè)黨支部榮獲“甘肅物流集團先進基層黨支部”稱號；設立轉型發(fā)展你我同心專題欄目，充分發(fā)揮先鋒模范作用，促進企業(yè)轉型發(fā)展各項舉措，推動各項工作舉措落實到位、見到實效，不折不扣、精準滴灌到企業(yè)；充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，推動企業(yè)轉型融合發(fā)展，奮楫篤行確保各項工作任務落地見效；結合全省“三抓三促”行動工作要求，同步開展作風大轉變專項行動，著力解決在思想和工作兩個方面4項突出問題，為圓滿完成全年目標任務和推進公司轉型發(fā)展提供堅強的思想作風保障，為沖刺全年目標任務凝心聚力。

下一步，蘭港投公司將進一步強化政治擔當，堅決貫徹集團公司黨委的決策部署，堅持問題導向，鞏固成果，補齊短板，緊盯重點工作，持續(xù)在學習上下功夫、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章，全力完成全年目標任務，實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營“全年旺”。