李軍紅，生于1973年，甘肅隴西縣人，甘肅物流集團(tuán)天馬物流公司下屬公司恒源物業(yè)公司維修工，高級(jí)電工、焊工。曾榮獲“勇于救人好青年”“優(yōu)秀共青團(tuán)員”“崗位能手”“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)。

李軍紅同志勤懇樸實(shí)，任勞任怨，拿青春奉獻(xiàn)崗位，在平凡的工作崗位上默默無聞，用熱情續(xù)寫勞動(dòng)者的本色。多年來，他始終如一，一身工作服，一個(gè)工具包，是他開始一天工作的“標(biāo)配”，小到燈泡的安裝，大到公用設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、停送配電、應(yīng)急搶修、管道疏通等，無論是嚴(yán)寒還是酷暑，接到電話他總是第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場處理，足跡踏遍了小區(qū)的每一個(gè)角落。

在公司首次規(guī)范管理運(yùn)行物業(yè)公司，各方面都需要專業(yè)技能人員，在企業(yè)職工人手不足的情況下，李軍紅同志一邊堅(jiān)持多崗位工作一邊扎實(shí)學(xué)習(xí)，他以刻苦用心、踏實(shí)鉆研的態(tài)度，真學(xué)、勤學(xué)、深學(xué)，在崗位實(shí)踐中通過努力相繼取得了電工、焊工的高級(jí)職稱，并且通過了公司運(yùn)營中必須具備的消防資格考試。

正是他堅(jiān)持學(xué)習(xí)、不斷提高自我的追求，使得恒源物業(yè)的消防、維保工作得以有序推進(jìn)。由于地下室沒有規(guī)劃停車位，導(dǎo)致業(yè)主因停車時(shí)不時(shí)發(fā)生矛盾，為解決這一情況，李軍紅帶領(lǐng)班組人員加班加點(diǎn)自主設(shè)計(jì)，經(jīng)過數(shù)天艱辛付出，在大家一身汗水、滿手油漆中，天馬家園地下停車位劃線工作圓滿完成。整齊有序、簡潔又無浪費(fèi)的停車位，得到了公司及業(yè)主的高度評(píng)價(jià)，為公司節(jié)約費(fèi)用10多萬元。物業(yè)公司每年冬季供暖時(shí)總是問題多、矛盾大。按照換熱站規(guī)范要求，5個(gè)月采暖期必須要有4人輪班24小時(shí)值守，為進(jìn)一步壓降人工費(fèi)用，李軍紅充分發(fā)揮自身專業(yè)特長，借助先進(jìn)、超前的管理設(shè)備和理念，結(jié)合供熱實(shí)際，對小區(qū)換熱站進(jìn)行改造，在改造過程中，他克服各種困難，潛心鉆研、多次實(shí)驗(yàn)，天馬家園換熱站終于改造成無人值守、自動(dòng)運(yùn)行的自動(dòng)化供熱站，為公司節(jié)約人力費(fèi)用約14萬元，節(jié)約用水約200多噸。李軍紅同志對待每項(xiàng)工作都潛心琢磨，主動(dòng)動(dòng)手試驗(yàn)，帶領(lǐng)職工獨(dú)立完成修補(bǔ)工作，從不浪費(fèi)公司資源和費(fèi)用。每年直接或間接為企業(yè)節(jié)約維修費(fèi)用約5-10萬元。

李軍紅同志作為公司一名普通的物業(yè)服務(wù)人員，勤懇工作的背后是他對公司深厚的情懷，扎根“苦、臟、累”的物業(yè)服務(wù)一線，堅(jiān)守本色，不忘初心，沒有華麗的語言來形容他，因?yàn)樗芷胀ǎ珔s是我們身邊的榜樣，他步履匆匆，用行動(dòng)愛護(hù)家園，用服務(wù)傳遞溫暖，用責(zé)任助力公司發(fā)展。