9月25日上午，集團公司黨委召開巡察工作領導小組會議，聽取十四屆省委甘肅物流集團黨委第一輪巡察工作情況匯報，安排部署下一步工作。集團公司黨委書記、董事長、巡察工作領導小組組長王月成主持會議并講話，黨委巡察工作領導小組副組長李國勝、張小明出席會議，巡察工作領導小組成員、各巡察組有關人員參加會議。

會議傳達學習了習近平總書記關于巡視工作的相關重要論述，研究貫徹落實意見。聽取并審議了兩個巡察組的巡察報告，對各組巡察情況進行了分析研判和點評指導，并對下一步巡察工作進行安排部署。

會議認為，本輪巡察認真貫徹中央、省委關于巡視巡察工作的精神和要求，準確把握政治監(jiān)督定位，聚焦“四個緊盯”巡察重點，著力查找政治偏差，充分發(fā)揮了巡察政治導向作用。組織有力、成效明顯，巡察工作人員在不耽誤本職崗位工作的情況下，履職盡責，較好完成了巡察任務。

王月成就深化對巡察工作的認識、嚴肅認真做好巡察意見反饋及高標準落實巡察整改工作提出三點要求。

一要提高政治站位，深化對巡察工作的認識。巡察工作是巡視工作向基層延伸的重要制度安排，是推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的重要舉措，是促進企業(yè)監(jiān)督和企業(yè)治理的重要抓手，做好巡察工作意義重大。組織開展國有企業(yè)巡察工作是新形勢下貫徹落實黨中央全面從嚴治黨向基層延伸的重大舉措和重要抓手，是加強集團公司系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗斗爭、深入推進革發(fā)展、強化對領導班子及領導干部監(jiān)督的有效形式，是促進集團公司系統(tǒng)健康發(fā)展、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的重要保證。要主動加強學習，提高做好巡察工作的政治能力；準確把握巡察的內(nèi)涵、定位，高質量推進巡察工作；準確把握巡察監(jiān)督工作規(guī)律，切實提升各環(huán)節(jié)工作規(guī)范化水平。

二是著力完善巡察報告，嚴肅認真做好巡察反饋工作。各巡察組要結合領導小組的點評意見，仔細斟酌用詞，巡察報告的層次性、邏輯性、準確性要反復校對，具體事例中盡量用數(shù)字量化，慎用模糊的形容詞，做到標題上概括準確、通俗易懂，結構上邏輯清晰、層次分明，內(nèi)容上全面客觀、突出重點，讓巡察報告的內(nèi)容更全面。對巡察發(fā)現(xiàn)的問題再研判、再細化、再完善，堅持以下看上，做到由表及里、深挖問題根源，在羅列現(xiàn)象的基礎上進一步剖析責任，問題表述準確、定性精準、責任歸屬清晰，進一步強化政治畫像精準度。要認真分析巡察中發(fā)現(xiàn)的普遍性、傾向性問題，“見人、見事、見物”，提出有針對性和可操作性的意見建議，確保巡察整改落地見效。要認真制定反饋工作方案和反饋意見，9月28日前原汁原味向被巡察黨組織的主要負責同志和領導班子反饋巡察意見，把問題說清楚，把表現(xiàn)說具體，把原因說透徹，不遮不掩，一針見血，在反饋意見中體現(xiàn)全面從嚴治黨要求，切實增強反饋工作針對性、嚴肅性和權威性。 

三是堅持問題導向，高標準落實巡察整改工作。堅持以黨的二十大精神引領巡察整改工作，把巡察整改與推進企業(yè)改革、促進發(fā)展結合起來。對普遍性、傾向性問題，要從深化改革、健全制度、加強監(jiān)管等層面研究探索解決思路和有效路徑，在綜合分析、舉一反三的基礎上，從制度機制層面扎緊“籠子”。要堅持把解決突出問題與提升企業(yè)治理能力結合起來，創(chuàng)新思路舉措，做到既解決問題，又解決問題背后的責任、作風和腐敗問題，持續(xù)鞏固拓展整改成果，防止問題反彈，推動各項工作高質量發(fā)展。被巡察黨組織要把巡察反饋的每個問題都當作政治“必答題”，明晰要求、高樹標尺，切實扛牢整改主體責任，認真研究制定巡察整改方案，于10月10日前報集團公司黨委巡察辦。被巡察單位黨組織主要責任人要擔起巡察整改“第一責任人”責任，督促提醒領導班子其他成員認真履行“一崗雙責”；其他班子成員要堅持把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，自覺履行“一崗雙責”，履行分管領域整改第一責任人責任，把職責范圍內(nèi)的巡察整改任務不折不扣落到實處。集團公司紀檢監(jiān)察室、黨委巡察辦、黨委組織部要按照職責分工扎實履行巡察整改日常監(jiān)督職責，指導制定整改方案，綜合運用多種方式加強日常監(jiān)督，形成監(jiān)督合力，對專項檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題進行重點督促整改，健全完善相關制度，推動成果運用，確保巡察整改工作取得實效。