2月16日,甘肅物流集團(tuán)化輕公司組織召開(kāi)2023年安委會(huì)第一次全體(擴(kuò)大)會(huì)議暨2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì),會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理白建榮主持,公司班子成員和全體初級(jí)管理人員參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了1月28日全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)議精神、1月29日全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨省安委會(huì)第一次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神、2月1日集團(tuán)公司黨委(擴(kuò)大)會(huì)議精神、2月14日集團(tuán)公司安委會(huì)第一次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神和2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開(kāi)門(mén)紅”工作調(diào)度視頻會(huì)議精神,傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作方案。
會(huì)上,財(cái)務(wù)風(fēng)控部通報(bào)了2023年1月份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況;3個(gè)經(jīng)營(yíng)部門(mén)匯報(bào)了1月份經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成進(jìn)度,并對(duì)實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作提出了具體措施。公司與各部室簽訂了《2023年度安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》,安排部署了2023年安全環(huán)保工作,進(jìn)一步明確了年度安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù),靠實(shí)了安全環(huán)保責(zé)任。
黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)藺國(guó)強(qiáng)按照集團(tuán)公司“復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一課”活動(dòng)方案要求,結(jié)合公司實(shí)際,圍繞《安全生產(chǎn)法》的修改背景、重大意義和主要內(nèi)容等作了專(zhuān)題講座,給全體干部職工上了一堂安全教育課和思想動(dòng)員課。他強(qiáng)調(diào),全體干部職工要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神,全面貫徹落實(shí)全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和集團(tuán)公司安委會(huì)第一次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神,進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)、研判形勢(shì)、強(qiáng)化舉措,緊盯危化品經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)場(chǎng)裝卸作業(yè)、停車(chē)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),深入開(kāi)展危險(xiǎn)源再辨識(shí)工作,找準(zhǔn)對(duì)策,堵塞漏洞,防控風(fēng)險(xiǎn),做好應(yīng)急預(yù)案修訂完善工作,增強(qiáng)科學(xué)防范和應(yīng)急處置能力,確保企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。
藺國(guó)強(qiáng)對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出了三點(diǎn)要求:一是認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“兩會(huì)”精神和一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作方案,細(xì)化措施,精準(zhǔn)施策,壓實(shí)責(zé)任,下實(shí)功夫,確保集團(tuán)公司決策部署落地見(jiàn)效。二是緊盯市場(chǎng),認(rèn)真謀劃,搶市場(chǎng)搶訂單。層層分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo),任務(wù)落實(shí)到人,全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。三是緊盯全年目標(biāo)任務(wù),精準(zhǔn)調(diào)度。班子成員要帶領(lǐng)分管部門(mén)主動(dòng)出擊,對(duì)接重點(diǎn)客戶,拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。
最后,白建榮對(duì)落實(shí)集團(tuán)公司2023年一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作進(jìn)行了安排部署,在作會(huì)議總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào),一是要調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,搶抓市場(chǎng)機(jī)遇。主動(dòng)與新區(qū)路港合作,拓展信息渠道,爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)資金,服務(wù)新區(qū)企業(yè),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,增強(qiáng)盈利能力。二是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,提高服務(wù)質(zhì)量。積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,拓寬?;方?jīng)營(yíng)品種,增加銷(xiāo)售收入。充分利用閑置場(chǎng)地,加大招商推介力度,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶,現(xiàn)實(shí)現(xiàn)有庫(kù)房滿倉(cāng)滿租,加速庫(kù)存周轉(zhuǎn),增加倉(cāng)儲(chǔ)收入。三是加大招商力度,盤(pán)活存量資源。強(qiáng)化工作措施,全員招商推介,盡快租出隴西路房屋,做到應(yīng)租盡租,增加房屋租賃收入。四是強(qiáng)化工作督導(dǎo),建立調(diào)度機(jī)制。堅(jiān)持日常工作督導(dǎo),定期調(diào)度工作進(jìn)展情況,及時(shí)化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)促進(jìn)落實(shí),建立健全推進(jìn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制,確保實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”。