7月5日，甘肅物流集團(tuán)綜保區(qū)公司召開第一屆職工代表大會專題會議，對《蘭州新區(qū)綜合保稅區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司員工工作崗位雙向選擇實施方案》《蘭州新區(qū)綜合保稅區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司薪酬管理辦法（試行）》進(jìn)行審議表決。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職工代表及列席代表參加了會議。

會上，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別解讀了《蘭州新區(qū)綜合保稅區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司員工工作崗位雙向選擇實施方案》《蘭州新區(qū)綜合保稅區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司薪酬管理辦法（試行）》。與會代表進(jìn)行了討論研究，認(rèn)為此次薪酬改革符合國家相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，符合公司的實際情況，是切實可行的方案。經(jīng)過全體職工代表投票表決，《蘭州新區(qū)綜合保稅區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司員工工作崗位雙向選擇實施方案》《蘭州新區(qū)綜合保稅區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司薪酬管理辦法（試行）》以36票全部贊成票通過。標(biāo)志著綜保區(qū)公司薪酬改革即將全面拉開帷幕。

會議指出，此次薪酬改革是公司全面深化改革的重要舉措，也是公司進(jìn)一步規(guī)范工資總額管理的必然選擇，關(guān)乎每一位職工的切身利益，關(guān)乎公司的高質(zhì)量發(fā)展，是公司根本的民生工程。公司黨委高度重視，聘請專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)經(jīng)過多次調(diào)研訪談，多方征求意見，多次專題會議研究，遵循崗位與績效相掛鉤、崗位與貢獻(xiàn)相對應(yīng)、注重效益與公平、個人貢獻(xiàn)與職級相結(jié)合四大原則，最終形成了符合發(fā)展實際的、成熟的、操作性強的，能夠充分體現(xiàn)每個職工切身利益的薪酬管理制度。后續(xù)，公司將根據(jù)職工的任職資格、工作能力、貢獻(xiàn)度等多方面表現(xiàn)對全體職工進(jìn)行定崗定級，真正實現(xiàn)“在什么崗位享受什么待遇”的靈活機(jī)制，充分發(fā)揮薪酬體系在用人機(jī)制上的激勵作用。

會議要求，各位職工代表要以改革的精神和發(fā)展的眼光看待新的薪酬管理辦法，要當(dāng)好薪酬制度改革的擁護(hù)者，新制度的“解說員”，深化改革的“急先鋒”，及時將會議精神傳達(dá)給每一位職工，進(jìn)一步做好統(tǒng)一思想、凝聚共識的工作，加強正面宣傳、解讀和引導(dǎo)，讓每一位職工都享受到改革紅利。各部門要切實增強創(chuàng)新發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，加強跨層級聯(lián)動、跨部門協(xié)同，強化領(lǐng)導(dǎo)推動落實、部門服務(wù)指導(dǎo)、責(zé)任共同擔(dān)當(dāng)，營造積極向上、鼓舞人心的良好氛圍，進(jìn)一步動員和激勵全體員工積極投身“雙一流”企業(yè)建設(shè)，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。