為深入貫徹落實集團公司上半年生產經營分析會會議精神，進一步統一思想、鼓舞斗志、振奮精神，激發(fā)拼搏干勁，搶抓三季度黃金期，跑好下半年接力賽。7月30日，甘肅物流集團國際供應鏈管理有限公司會同蘭州新區(qū)路港物流有限責任公司共同召開2024年上半年經營分析會，傳達學習黨的二十屆三中全會及全省上半年經濟運行調度會議精神，統一思想，凝聚共識，對兩個公司上半年經營情況進行總結、分析，深入剖析存在問題，謀劃安排下半年重點工作。

會議指出，上半年在集團黨委的堅強引領下，供應鏈公司聚焦穩(wěn)中求進、強基拓新的目標定位，統籌業(yè)務發(fā)展和風險防控，積極探索謀劃新業(yè)務，全力走好轉型路，搶抓機遇、主動作為，以攻堅克難的實際行動在業(yè)務拓展和融資上取得新突破，推動公司各項經濟指標順利實現“雙過半”。

會上，供應鏈公司商品事業(yè)部、黑色事業(yè)部、財務金融部、及路港公司商貿流通部、財務部、黨委辦公室就上半年取得成績，經驗做法、存在問題及下一步工作計劃進行專題匯報， 交流經驗、互鑒成果，共同探討好成績、好做法、好經驗，促進商貿物流相協同，推動兩個公司各項工作質效進一步提升。

公司主要領導就下半年的重點工作提出以下幾點要求：一是堅定信心、乘勝追擊，全面貫徹落實集團“搶抓三季度黃金期，跑好下半年接力賽”的工作安排，堅定不移完成全年目標任務。二是要突出重點、強化舉措，積極謀劃新業(yè)務，對現有客戶和業(yè)務進行再挖掘，對未來潛在業(yè)務積極主動開拓，發(fā)揮公司各層級的主觀能動性。三是加強兩家公司在商貿物流上的聯動與合作，充分發(fā)揮各自資源優(yōu)勢，在商貿物流協同發(fā)展方面實現新突破。四是要振奮精神、合力攻堅，加強公司內控體系建設，持續(xù)做好風險防范工作，健全完善考核機制，不斷推動供應鏈公司做強做優(yōu)做大，實現高質量發(fā)展。