沖刺四季度，奮戰(zhàn)正當(dāng)時(shí)。甘肅物流集團(tuán)河口物流園（西北物資市場）認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三季度經(jīng)營活動(dòng)分析會議精神、全面復(fù)盤前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、準(zhǔn)確分析研判當(dāng)前形勢，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、提振士氣，切實(shí)凝聚起“決勝四季度、確保全年旺”的強(qiáng)大合力，吹響決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)的“沖鋒號”，推動(dòng)各項(xiàng)工作提標(biāo)提速、提質(zhì)增效，全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

堅(jiān)定信心，逆勢而進(jìn)。前三季度，河口物流園（西北物資市場）緊盯“開門紅”“雙過半”“全年旺”九字目標(biāo)，聚焦黨建引領(lǐng)、商貿(mào)物流、招商引儲、深化改革等工作，承壓前行，負(fù)重奮進(jìn)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤總額162.77萬元，同比上升48.34%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入24085.06萬元，同比上升24.36%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)物流收入5428.55萬元，同比上升13.91%。四季度既是收官季、也是攻堅(jiān)季。公司上下堅(jiān)定信心，緊抓工作推進(jìn)的“追趕期”，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更大決心、更強(qiáng)力度抓好四季度工作。

錨定目標(biāo)，真抓實(shí)干。積極與鐵路相關(guān)部門聯(lián)系，通過“量價(jià)互保”的方式，最大程度爭取鐵路運(yùn)費(fèi)優(yōu)惠政策;加強(qiáng)與重點(diǎn)煤炭資源客戶的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，及時(shí)溝通協(xié)商煤炭專列發(fā)運(yùn)方案,合理調(diào)配鐵路運(yùn)力和場站資源，最大限度實(shí)現(xiàn)互利共贏。1-9月份共到發(fā)各類車皮13330節(jié)，同比增長24%，其中煤炭車皮7579節(jié)，同比增長75%。5月份河口物流園共到發(fā)車皮2800節(jié)，19萬噸，創(chuàng)造了公司月車皮到發(fā)量歷史最高記錄。利用集裝箱運(yùn)輸資質(zhì)，與鐵路部門密切配合，利用集裝箱返箱費(fèi)大幅優(yōu)惠的政策，加強(qiáng)與疆煤客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系，以“重空聯(lián)運(yùn)”形式開展點(diǎn)對點(diǎn)循環(huán)到達(dá)的煤炭發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)，認(rèn)真做好各類集裝箱的接運(yùn)、裝卸、返箱等工作，保障集裝箱到發(fā)量持續(xù)增長。1-9月份累計(jì)到發(fā)集裝箱3821車，同比增加237%。穩(wěn)固石油焦等散堆裝物資重點(diǎn)客戶業(yè)務(wù)合作。通過提升服務(wù)質(zhì)量，合理規(guī)劃庫區(qū)，靈活動(dòng)態(tài)地調(diào)整收費(fèi)方式和價(jià)格招攬更多散堆裝物資客戶進(jìn)駐園區(qū),進(jìn)一步提高場站資源利用率。

調(diào)整結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展。樹立招大引強(qiáng)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的思維，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢和擁有的物流資源，加強(qiáng)與甘肅能化集團(tuán)、省煤炭交易中心等省內(nèi)煤源企業(yè)的對接,拓寬煤炭購銷渠道，在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的前提下，確保上游資源的同時(shí)穩(wěn)固下游終端客戶，高質(zhì)量完成煤炭供應(yīng)業(yè)務(wù)。積極開展市場調(diào)研，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),想辦法引入鋁錠、純堿?；?、糧食等資源，開展更多品類物資的商貿(mào)物流業(yè)務(wù)，增加收入來源和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。持續(xù)加強(qiáng)與酒鋼的聯(lián)系，爭取冬儲資源入儲；拓展新疆八鋼鋼材資源，吸納多品類鋼材入儲。

深挖潛力，積蓄后勁。規(guī)劃整合閑置土地，做好土地確權(quán)及合同履約工作，加大閑置辦公樓盤活力度，保障資源的有效利用，提升經(jīng)濟(jì)效益。牢固樹立環(huán)保底線思維，變危為機(jī)，利用好蘭州市煤炭應(yīng)急儲備中心的資質(zhì)，實(shí)施堆場場地硬化、園區(qū)道路硬化、封閉煤倉建設(shè)、洗車臺建設(shè)、污水集流處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷夯實(shí)環(huán)保管理基礎(chǔ)滿足環(huán)保生產(chǎn)需求，實(shí)現(xiàn)存煤不露煤、料場全封閉的改革標(biāo)準(zhǔn)，讓安全、清潔、綠色成為企業(yè)的新名片，通過環(huán)保改造，爭取在區(qū)域同類物流園中取得先發(fā)優(yōu)勢，加速優(yōu)勝劣汰，實(shí)現(xiàn)資源整合，輸入發(fā)展增量。

強(qiáng)化責(zé)任，確保安全。牢固樹立“安全第一”理念，堅(jiān)決克服麻痹大意、盲目樂觀的情緒，全力以赴保安全。全面開展各類隱患排查治理，查缺補(bǔ)漏，采取有力措施，做好歲末年初安全防范工作。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)持不懈地抓好日常管理，努力將工作做得更細(xì)致，更扎實(shí)，保證安全管理措施落實(shí)到位，確保安全生產(chǎn)不出任何問題。

目標(biāo)在前，號角吹響，更需全力拼搏。河口物流園（西北物資市場）全體干部職工將堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，把“目標(biāo)”刻在心上，把“執(zhí)行”視為鐵律，把“擔(dān)當(dāng)”作為自覺，以敢干之姿迎難而上，以能干之舉狠抓落實(shí)，奮力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營新突破，全力以赴完成全年各項(xiàng)任務(wù)，為公司明年行穩(wěn)致遠(yuǎn)、高質(zhì)量發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。