3月12日上午，甘肅物流集團(tuán)陸港云鏈公司召開(kāi)3月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)議，全面總結(jié)1-2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以及主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況，對(duì)全力沖刺“開(kāi)門紅”進(jìn)行再安排、再部署。

會(huì)議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在兩會(huì)期間的系列重要講話精神和李強(qiáng)總理代表國(guó)務(wù)院所作的《政府工作報(bào)告》，傳達(dá)了集團(tuán)公司3月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)會(huì)議精神等內(nèi)容。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹全國(guó)兩會(huì)精神，堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)黨委決策部署，緊盯一季度目標(biāo)任務(wù)和3月份計(jì)劃安排，深入剖析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理存在問(wèn)題，找準(zhǔn)根源、精準(zhǔn)施策，全面補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升，全力以赴沖刺“開(kāi)門紅”，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議指出，要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)支撐，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。堅(jiān)持強(qiáng)主業(yè)的專業(yè)化思維，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，聚焦公司“3911”工作部署，加大市場(chǎng)攻堅(jiān)力度，全面深化市場(chǎng)開(kāi)拓，牢固樹(shù)立“客戶至上”的理念，提升經(jīng)營(yíng)能力，舉全力推進(jìn)集團(tuán)公司港口物流信息一體化平臺(tái)（二期）項(xiàng)目建設(shè)。要推動(dòng)提質(zhì)增效，促進(jìn)效益提升。堅(jiān)決樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和算賬思維，摒棄“鋪張浪費(fèi)”，嚴(yán)控非必要支出，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程成本管控，做好業(yè)務(wù)成本精細(xì)化管理，持續(xù)跟蹤債務(wù)清欠工作。要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，守牢發(fā)展底線。公司上下要進(jìn)一步提高站位，全面提升合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控能力，建立健全風(fēng)控體系，將依法合規(guī)全面嵌入公司決策、業(yè)務(wù)流程、合同管理等全流程。同時(shí)，加強(qiáng)倉(cāng)配業(yè)務(wù)和外倉(cāng)監(jiān)管等安全生產(chǎn)工作，營(yíng)造良好的企業(yè)合規(guī)及安全生產(chǎn)氛圍。

會(huì)議要求，全體干部職工要始終保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定發(fā)展信心，緊緊圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署要求，立足實(shí)際，以最足的信心、最強(qiáng)的動(dòng)力、最大的干勁，全力破解問(wèn)題瓶頸，全面抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

公司運(yùn)營(yíng)管理班子成員、全體干部職工參加會(huì)議，各事業(yè)部負(fù)責(zé)人作工作匯報(bào)，各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作作點(diǎn)評(píng)。